Admin LPKN

Admin LPKN

Bagaimana Mengelola Kontrak Pengadaan dengan Lebih Baik

Mengelola kontrak pengadaan merupakan salah satu aspek kunci dalam memastikan keberhasilan proyek dan pemenuhan kebutuhan organisasi. Pengelolaan kontrak yang efektif dapat mengurangi risiko, meningkatkan efisiensi, dan memastikan bahwa kedua belah pihak memenuhi kewajiban mereka. Berikut ini beberapa langkah untuk mengelola…

Kriteria Penting dalam Menilai Proposal Pengadaan

Proses pengadaan barang dan jasa memerlukan evaluasi yang cermat untuk memastikan bahwa proposal yang diajukan oleh vendor memenuhi kebutuhan dan standar yang ditetapkan. Menilai proposal pengadaan dengan baik sangat penting untuk menjamin bahwa proyek berjalan sesuai dengan harapan, anggaran, dan…

Bagaimana Mengelola Pengadaan di Sektor Energi

Pengadaan di sektor energi memerlukan pendekatan khusus karena kompleksitas, nilai tinggi, dan dampak besar dari barang dan jasa yang terlibat. Sektor ini mencakup berbagai elemen, termasuk peralatan berat, teknologi canggih, bahan baku, dan layanan teknis. Artikel ini akan membahas cara…

Cara Meningkatkan Akurasi Forecasting dalam Pengadaan

Forecasting atau peramalan merupakan bagian penting dari manajemen pengadaan yang melibatkan prediksi kebutuhan barang dan jasa di masa depan. Akurasi forecasting yang tinggi membantu dalam perencanaan yang lebih baik, pengelolaan inventaris yang efisien, dan penghindaran kekurangan atau kelebihan stok. Artikel…