Admin LPKN

Admin LPKN

Mengelola Persediaan untuk Pengadaan Barang yang Optimal

Mengelola persediaan dengan efektif dan efisien sangat penting dalam pengadaan barang. Persediaan yang dikelola dengan baik membantu organisasi menghindari kelebihan atau kekurangan stok, meningkatkan efisiensi operasional, dan mengoptimalkan pengeluaran. Artikel ini akan membahas secara mendalam strategi dan praktik terbaik dalam…

Penerapan Prinsip Lean dalam Pengadaan Barang

Prinsip Lean adalah pendekatan manajemen yang bertujuan untuk menghilangkan pemborosan (waste) dan meningkatkan efisiensi melalui pengoptimalan proses. Ketika diterapkan dalam konteks pengadaan barang, prinsip Lean dapat membantu organisasi mengurangi biaya, meningkatkan kualitas, dan mempercepat aliran barang. Artikel ini akan membahas…

Mengenal Strategi Pengadaan Berbasis Permintaan

Strategi pengadaan berbasis permintaan (demand-driven procurement) adalah pendekatan yang memprioritaskan kebutuhan dan permintaan pelanggan atau pengguna akhir dalam proses pengadaan material, layanan, atau produk. Dalam industri, penerapan strategi ini dapat membawa manfaat signifikan dalam hal efisiensi, fleksibilitas, dan kepuasan pelanggan.…

Peran Inovasi Material dalam Industri Konstruksi

Industri konstruksi terus bertransformasi melalui inovasi material yang menghadirkan bahan baru, teknologi produksi yang canggih, dan aplikasi yang lebih efisien. Dalam artikel ini, kita akan membahas peran penting inovasi material dalam industri konstruksi serta dampaknya terhadap keberlanjutan, efisiensi, dan keamanan…

Menyusun Rencana Darurat di Tempat Konstruksi

Menyusun rencana darurat di tempat konstruksi adalah langkah kritis untuk memastikan keselamatan semua orang yang terlibat dalam proyek, serta untuk mengantisipasi dan menangani keadaan darurat yang mungkin terjadi. Dalam artikel ini, kita akan membahas langkah-langkah penting dan strategi efektif dalam…