Admin LPKN

Pengadaan barang dan jasa adalah fondasi penting dalam operasi berbagai organisasi, termasuk sektor publik dan swasta. Prinsip-prinsip yang mengatur pengadaan ini tidak hanya memastikan proses yang efisien dan efektif, tetapi juga mendorong nilai-nilai etika dan integritas. Salah satu prinsip utama…

Pengadaan barang dan jasa telah menjadi bagian integral dari berbagai sektor dalam perekonomian global. Prinsip-prinsip yang mengatur pengadaan ini tidak hanya sekadar pedoman, tetapi juga menjadi landasan bagi suksesnya proses pengadaan itu sendiri. Salah satu prinsip penting yang harus ditekankan…

Pengadaan barang dan jasa merupakan elemen krusial dalam berbagai sektor kehidupan, baik itu sektor publik maupun swasta. Di dalamnya terkandung prinsip-prinsip yang mendasari jalannya proses pengadaan. Salah satu prinsip yang sangat penting adalah efisiensi. Prinsip efisiensi mengacu pada pemanfaatan sumber…

Manajemen rantai pasok (supply chain management) adalah proses merencanakan dan mengkoordinasikan aliran barang, jasa, dan informasi dari pemasok hingga pelanggan akhir. Perencanaan dan pengelolaan rantai pasok yang efektif menjadi penting bagi perusahaan untuk mencapai tujuan bisnisnya, seperti meningkatkan layanan pelanggan,…

Perencanaan rantai pasok (Supply Chain Planning/SCP) adalah proses kritis dalam manajemen rantai pasok yang bertujuan untuk merencanakan dan mengkoordinasikan aliran barang, informasi, dan jasa dari pemasok hingga pelanggan akhir. SCP melibatkan serangkaian aktivitas strategis untuk memastikan pasokan yang tepat, efisien,…

Manajemen Rantai Pasok adalah suatu pendekatan strategis yang berfokus pada perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian aliran barang, jasa, dan informasi dari pemasok hingga konsumen akhir. Konsep ini memiliki peran yang sangat penting dalam dunia bisnis dan organisasi modern, memungkinkan efisiensi operasional,…

Dalam manajemen rantai pasok, pengembalian produk (product returns) merupakan salah satu isu yang kompleks dan menantang. Product return rate mengacu pada persentase produk yang dikembalikan oleh pelanggan ke perusahaan setelah dibeli. Tingkat pengembalian produk adalah salah satu indikator penting dalam…

Dalam manajemen rantai pasok, logistik memegang peranan penting dalam menggerakkan aliran barang dan informasi dari pemasok hingga pelanggan akhir. Pengeluaran biaya logistik merupakan salah satu komponen yang signifikan dalam biaya operasional perusahaan. Untuk memastikan efisiensi dan profitabilitas dalam manajemen rantai…

Ketepatan Pengiriman (Delivery Accuracy) adalah salah satu aspek kritis dalam manajemen rantai pasok yang menentukan kepuasan pelanggan dan keberhasilan bisnis secara keseluruhan. Ketepatan pengiriman mengacu pada kemampuan perusahaan untuk mengirimkan produk atau layanan kepada pelanggan tepat waktu, sesuai dengan pesanan,…

Kehilangan persediaan, yang dikenal juga dengan istilah “inventory shrinkage,” merupakan salah satu masalah serius yang sering dihadapi oleh perusahaan dalam manajemen rantai pasok. Inventory shrinkage adalah istilah yang merujuk pada perbedaan antara jumlah persediaan yang seharusnya ada dalam catatan perusahaan…